在集团公司6月经营业绩“赛马”暨上半年经营分析会上，集团公司党委书记、董事长吴福胜分享了华为首席执行官任正非最近在接受《人民日报》采访时的话语：“不去想困难，干就完了，一步一步往前走”，与所有参会人员共勉。这如同一束强光，穿透迷雾，激发了全体干部职工内心深处的奋进力量。

在全球化科技竞争的惊涛骇浪中，华为始终以“干就完了”的果敢与坚韧直面挑战。当“芯片断供”的惊雷划破长空，以“备胎计划”织就技术安全网，在极短时间内激活海思芯片的“深藏锋芒”；当5G赛道的号角响彻云霄，凭借十年磨一剑的技术积淀，以3400多项5G标准必要专利构筑起行业“灯塔”，让中国标准首次领跑全球通信革命……2025年昇腾芯片被无端“警告”使用风险，企业而是强调“不去想困难，干就完了，一步一步往前走”。华为的成功绝非偶然，它是在困境中不徘徊、不退缩，以无畏的勇气和坚定的行动，一步一个脚印地闯出来的。这种精神，为众多科技创新型企业的发展提供了宝贵的借鉴和强大的精神动力。

回顾皖维上半年的发展，成绩斐然，令人倍感振奋。一系列亮眼的数据和成果，不仅彰显了企业的实力和竞争力，更进一步提振了全体皖维人推动企业发展的信心和决心。调增工资，犹如一颗温暖的火种，点燃了职工内心对发展的渴望，让职工切实享受到企业发展的成果，形成了企业与职工共同成长、共同发展的良好局面。

当前，世界百年未有之大变局加速演进，我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期。2025年是“十四五”规划收官之年，企业面临着一系列的机遇和挑战。对于皖维来说，也要清醒地认识到，在发展过程中可能存在的问题。面对问题，不能回避，不能退缩，更要以“干就完了，一步一步往前走”的精气神，勇于担当，积极作为。

下半年的征程已然开启，摆在面前的是充满挑战与机遇的全新战场。那么，具体工作究竟该怎么干？就奋力做好下半年工作，吴福胜提出六个方面指导意见。要求克服骄傲自满的情绪，要求倡导广大干部转变工作作风，要求以钉钉子精神狠抓工作落实，要求提升机关职能部门工作效率，要求保持战略定力坚定不移做好皖维自己的事，要求着力营造风清气正的皖维管理环境。

成绩面前，骄傲自满情绪是企业前进道路上的“绊脚石”。部分干部职工在取得一定成绩后，容易产生小进即满、不思进取的思想，这种心态会严重削弱企业的创新活力和发展动力。必须清醒地认识到，皖维所取得的成绩只是阶段性的，与世界一流企业相比，仍有很大的提升空间。要时刻保持谦虚谨慎的态度，以归零的心态重新出发，不断寻找差距、补齐短板。

干部是企业发展的中流砥柱，其工作作风，犹如一面镜子，清晰映照出企业的发展质量与效率；又似强劲引擎，直接驱动着企业前行的速度与方向。面对市场波动带来的经营调整、技术瓶颈制约的创新发展等。若选择退缩逃避，企业便会停滞不前；唯有发扬斗争精神，以无畏的勇气和坚定的信念直面挑战，才能化危为机，实现突围。要不断学习新知识、掌握新技能，提高自身解决问题的本领。学习是成长的阶梯，是提升能力的源泉。树立终身学习的理念，这也是一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”深入基层，在实践中探索解决问题的有效途径。通过不断学习和实践，能够精准识别问题、高效解决问题，为企业发展提供坚实的智力支持。要坚决摒弃形式主义，把心思和精力放在解决实际问题上，聚焦企业发展的重点难点问题，深入调查研究。减少不必要的会议和文件，精简工作流程，把更多的时间和精力投入到实际工作中，提高工作效率和工作质量，为企业发展创造更大的价值。

工作落实，是推动各项事业发展的关键。下半年诸多重要任务和目标摆在面前，不可能在短时间内全部完成，需要一锤接着一锤敲，一环紧着一环拧，一步一个脚印地推进。“天下大事，必作于细。”任务繁重，涉及生产经营、技术创新、市场拓展等多个领域，必须将各项任务进行细致拆解，明确责任主体、工作标准和完成时限，做到任务到人、责任到岗。只有这样，才能确保各项工作有条不紊地开展，避免出现“眉毛胡子一把抓”局面。通过定期检查、评估和反馈，发现存在的问题和不足。制定针对性解决方案，确保问题得到及时解决。“动员千遍不如问责一次”，让不落实、落实不力的行为付出代价，才能让工作落实真正“掷地有声”。

在企业运营体系中，机关职能部门工作效率的高低、服务质量的优劣，直接牵动着一线生产经营的每一个环节。机关职能部门自身的工作不是高高在上的管理，而是脚踏实地地服务，要将服务一线作为一切工作的出发点和落脚点，想一线之所想、急一线之所急、解一线之所难。在机关职能部门中引入“赛马”机制，能够营造出比学赶超的良好氛围，让各部门在竞争中相互学习、相互促进，形成你追我赶、共同进步的良好局面。各部门之间不是孤立的个体，而是相互关联、相互依存的有机整体。如同建造一座桥梁，只有各个桥墩之间紧密连接、协同受力，才能确保桥梁的坚固和畅通。建立科学合理的评价体系，关注工作任务完成情况，关注服务过程中的态度、效率和质量。通过强化考核评价，切实提升服务水平，做到服务一线不走过场、不打折扣。

近年来，皖维积极服务国家战略，关注国家大事，将自身发展融入国家需求的大棋局中，在新能源、新材料等战略性新兴产业蓬勃发展的当下，凭借技术优势和产业基础，加大研发投入和产业布局，为国家的能源转型和产业升级贡献力量。坚持党对经济工作的领导，是皖维发展的根本保证；坚持以人民为中心的发展思想，将企业发展与国家需求、人民利益紧密结合起来，是皖维发展的出发点和落脚点。聚焦重点工作是皖维实现战略目标的关键举措。应集中资源、全力以赴，在项目建设上加快进度，确保项目按时投产达效；在新产品开发上加大创新力度，突破关键技术瓶颈，推出新的具有市场竞争力的新产品；从十个方面发力，将降低成本进行到底；打造一支高素质、专业化的职工队伍，提高职工的业务能力和综合素质，为企业的可持续发展提供坚实的人才支撑；持续抓好安全生产和环境保护工作，推动企业绿色发展。

当前，深入贯彻中央八项规定精神学习教育虽已临近尾声，但这绝非违规行为的“休止符”，而应成为持续坚守廉洁底线、弘扬清风正气的“新起点”。领导干部作为企业的“关键少数”，肩负着引领方向、凝聚力量的重大责任。应成为廉洁奉公、担当作为的表率。要扎实开展学习教育“回头看”，让廉洁成为一种自觉，担当成为一种习惯。

“不去想困难，干就完了，一步一步往前走”这句质朴而有力的话语，它摒弃了瞻前顾后的犹豫，消弭了畏难退缩的怯懦，让行动者将注意力聚焦于脚下的道路与前方的目标。面对下半年企业的各项目标任务，全体皖维人当以这股劲头为帆，以实干担当为桨，严格落实六个方面要求，以“干”字当头，一步一个脚印，把每一个挑战转化为成长机遇，把每一项任务落实落细。相信，定能跨越重重险阻，向着新的业绩标杆驭风踏浪、全速远航！