7月20日下午，集团公司党委书记、董事长吴福胜再次深入水泥大修现场，全面了解大修项目进度，协调解决过程中存在的困难。

在大修现场，吴福胜详细了解设备安装、安全防护措施落实等情况，并对重点环节和潜在风险点提出具体指导意见，为高效推进大修工作明确了方向。

调度会上，吴福胜认真听取各单位负责人工作汇报，不时与参会人员进行深入交流，细致询问施工难点与应对措施，并就高质量推进大修工作提出四点要求。

一是扎实做好防暑降温工作，保障作业人员安全。当前正值高温酷暑，作业环境格外艰苦，要切实做到及时了解并满足作业人员的实际需求，以细致入微的举措为参修人员撑起 “清凉保护伞”，将防暑降温要求真正落实到具体行动中。

二是建立全维度检修体系，全面提升大修质量。统筹推进大修工作，严格依照技术规范和进度节点有序实施，构建 “横向到边、纵向到底” 的全维度检修机制，确保检查无死角、检修无盲区。同时要进一步提升设备的稳定性与可靠性，为后续实现高产稳产筑牢坚实基础。

三是树立研究型大修思维，深挖问题根源。从技术视角统筹推进大修工作，分厂班子要针对频发故障、施工难点等问题开展深度剖析，精准查找症结根源，制定切实有效的改进举措，推动问题从根本上得到解决。同时，要坚持问计于职工，将广大职工在实践中积累的宝贵经验，转化为促进设备管理提质升级的具体办法和制度规范。

四是加强现场管理，严守安全底线。强化大修期间的全过程安全管控，严格执行各类作业许可制度，细化风险预判与防控措施，对违规作业坚持 “零容忍” 态度，严肃追责问责。要狠抓检修现场管理，严格落实 “工完料净场地清” 要求，确保现场始终整洁有序。针对废旧物资，需建立分类处置机制，推动实现安全与效益的双赢。

吴福胜强调，当前深入贯彻中央八项规定精神学习教育正处在纵深推进、见行见效的关键阶段，做好各项工作的关键在于秉持 “认真” 二字，全体参修人员务必始终坚守求真务实、实事求是的工作作风，坚持深入一线，切实摸透实情、找准症结、破解难题，切实履行好自身职责，强化协同配合，以钉钉子精神将每项任务抓细抓实，保障各项工作举措落地生根、收获实绩。