2025年8月18日，年产300万套汽车玻璃项目第一条产线首片玻璃成功下线，19日下午，集团公司党委书记、董事长吴福胜在出差返程后，第一时间前往年产300万套汽车玻璃项目现场调研指导工作，深入了解第一条产线生产情况。集团公司党委副书记、总经理毛献伟陪同调研。

在项目现场，吴福胜详细查看了每道工序的生产过程，对生产细节提出优化建议。在生产线关键设备面前，他亲切与学员交谈，给学员们不怕吃苦、甘于奉献的精神点赞，鼓励年轻职工在学习中提升，在实践中成长。

在现场会议室，吴福胜对项目组在项目建设过程中所做工作表示肯定，提出四点指导意见。

一要认真总结。当前，玻璃项目现场员工大部分是刚毕业的大学生，在学校会更多关注理论知识，对实际操作较为陌生。要分工序、分单体设备认真总结第一条产线在安装、调试过程中的成败经验，努力提高工作能力，再接再厉，取得更大成绩。

二要倒排其余产线安装计划。根据后续设备的到货时间，合理安排其余产线安装调试计划，项目组成员要自增压力，责任到人，每日对比当天进度与实际计划进度差距，做到今日事今日毕。要严格考核，压紧压实各安装单位主体责任，紧盯关键时间节点，全力推进其余产线早日投产、早见效益。

三要严格管理。汽车玻璃生产关乎人身安全，产品质量至关重要，是企业发展的生命线。要强化产品良率考核，坚持严的基调不放松，一丝不苟，加强青年员工业务技能和安全知识培训，严格落实各项规程，培养一批懂技术、有责任心的专业人才，为皖维汽车玻璃产业高质量发展奠定基础。

四要加大市场开拓力度。充分利用安徽将汽车列为首位产业优势资源，统筹好安徽、山东两地市场，形成资源互补优势，抢抓机遇，积极开拓市场，保证产线的开工率，推动企业可持续健康发展，加快推进企业转型升级。