2月23日大年初七上午，集团公司召开2026年营销工作会议，全面部署2026年营销重点任务。集团公司党委书记、董事长吴福胜出席会议并讲话，股份公司总经理孙先武主持会议，集团、股份公司各系统分管领导，本部、广西皖维、蒙维科技、明池玻璃公司营销系统人员，各生产单位、职能部门主要负责人参加会议。

会上，营销系统、物流公司、明池玻璃、金泉公司、广西皖维、蒙维公司等主要负责人围绕“市场形势怎么看，2026年怎么干”进行发言。各生产单位负责人及各系统分管领导就如何全力保障营销作表态发言，提出具体工作举措。

孙先武指出，全体营销人员要深刻认识到营销工作的重要性，切实扛起责任，在真抓实干中展现使命担当；要围绕年度目标任务，强化人才队伍建设和廉洁自律建设，认真查摆不足、补齐短板；要科学谋划2026年营销工作，坚持以利润为导向，大力发扬斗争精神，强化目标引领，狠抓降本增效；要将目标任务层层分解、责任落实到人，持续优化内部考核机制；要形成防风险、强合规、严纪律的意识与自觉，从源头筑牢风险防控防线；要牢固树立“一切服务于营销”的理念，强化产销协同联动，凝聚发展合力。

集团公司党委副书记、总经理毛献伟强调，一要强化战略思维，保持战略定力，坚持固本强基，立足产业链协同与整体产业布局统筹推进营销工作，推动产销高效联动；二要树牢创新思维，坚持市场占有率导向，提升以数据驱动决策的能力，持续推进营销模式、营销方式创新，调整优化销售结构，不断增强市场竞争力；三要落实产品思维，围绕主导产品、产业链多品种及客户场景应用，加快多品种开发和产品创新，以优质产品支撑市场拓展；四要坚定不移推进国际化战略，主动拓展海外市场，提升全球市场布局与运营能力；五要筑牢皖维品牌意识，锚定“建设具有国际影响力的新材料产业集团”目标，持续提升皖维品牌的知名度、客户忠诚度与市场美誉度；六要从严管理，建设一支作风硬、作风正的复合型营销人才队伍，充分发挥考核“指挥棒”作用，确保圆满完成年度各项经营目标。

吴福胜认真听取各单位发言，对集团2025年营销工作取得的成绩给予充分肯定。他指出，过去一年，面对复杂严峻的市场形势，全体营销人员迎难而上、主动作为，各项工作取得明显成效。一是积极主动开拓市场、抢抓订单，有力保障了公司各生产单位开满开足；二是更加重视产品销售价格管控，精准把握市场节奏，努力提升盈利空间、不断增加企业效益；三是新产品市场占有率持续提升，内外贸协同发力、产供销紧密配合，新产品市场竞争力不断增强；四是强化资金风险防控，有效防范化解市场波动带来的各类风险；五是持续在市场擦亮皖维品牌，品牌影响力持续提升；六是在激烈市场竞争中锤炼了一支逐步适应集团高质量发展要求的营销骨干队伍。

在肯定成绩的同时，吴福胜深刻剖析了当前集团营销工作中存在的短板与不足，进而提出切实做好2026年营销工作，努力创建具有皖维特色的大营销格局。一要树立利润营销意识，坚持效益优先，以利润为导向统筹市场拓展与经营管理；二要树立科学营销意识，精准研判市场、优化营销策略，提升营销工作专业化、精细化水平；三要树立狼性营销意识，把市场占有率作为衡量指标，强化攻坚斗志与市场开拓能力，主动抢抓机遇、抢占市场；四要树立一切服务营销、一切服从营销的意识，营造人人讲营销、人人为营销的氛围，形成销售、生产一盘棋的格局；五要树立以管理促营销的意识，运用科学管理手段，从人机料法环各环节发力，持续提升营销管理效能；六要树立廉洁营销意识，严守纪律规矩，坚决杜绝违纪违法问题。要深刻汲取典型反面案例经验教训，强化责任监督，确保营销工作健康有序开展。

吴福胜号召，一元复始，万象更新。新的一年目标已经清晰，措施已经明确，皖维全体干部职工要以一马当先的勇毅担当，马到成功的必胜信念，建设具有皖维特色的大营销格局，创造性地做好本职工作，为建成具有国际影响力的新材料产业集团贡献更大力量。