11月17日，江苏盐城的气温呈断崖式下降，集团公司党委书记、董事长吴福胜心系项目发展，顶着寒风专程深入江苏皖维年产20万吨乙烯法功能性聚乙烯醇树脂及配套项目现场，实地察看项目地块，详细了解项目整体规划布局，并主持召开项目组座谈会，认真听取有关负责同志的工作汇报，为项目建设提出针对性的指导意见。

在项目现场，吴福胜边走边看，不时与项目负责人交流，详细询问施工中的难点问题以及目前取得的工作进展。他强调，项目推进过程中要注重细节把控，确保每一个环节都符合高质量高标准。

吴福胜结合项目总平面布置规划，从整体布局、功能分区到长远发展等多个维度进行了深入分析。他指出，合理规划布置是项目顺利实施和未来高效运营的基础，要充分考虑生产流程的顺畅性、物流运输的便捷性以及安全环保等多方面因素，确保项目布局科学合理、紧凑高效。

在辅助设施建设方面，吴福胜指出，项目在推进过程中应秉持精益求精原则。一方面，过多的辅助设施不仅会增加项目的初始投资成本，还会在后续运营过程中带来额外的维护和管理费用；另一方面，要始终将项目质量放在首位，要通过优化设计、合理规划，在保证项目质量的前提下，实现投资成本的有效降低，提高项目的经济效益和综合竞争力。

在项目原水取水点，吴福胜细致地对取水地点进行实地察看，从水源的水质情况到周边环境对取水的影响等多个方面，与大家进行分析与评估。他指出，必须常态化对水源水质进行检测，详细记录各项指标数据，确保项目用水始终处于安全状态。

座谈会上，吴福胜认真倾听项目部每位同志的工作汇报，对于大家提出的问题，逐一给予指导。如，合理规划办公区域，优化办公设施配置，为员工创造一个舒适、便捷的工作环境；精准收集市场信息，分析市场趋势，为项目建设提供有力支持；根据不同阶段和实际需求，制定科学合理的人员配置，加强对现有员工的培训和学习，打造一支高素质、高效率的项目团队；从每一个细节入手，做到精打细算，杜绝浪费现象，优化公用工程设计，提高能源利用效率，降低生产成本，实现项目的可持续发展。

调研过程中，吴福胜强调，建设年产20万吨乙烯法功能性聚乙烯醇树脂及配套项目，责任重大，使命光荣，全体项目部成员要倒排工期、挂图作战，以“一天当作两天用”的拼搏劲头，秉持“质量第一、追求卓越”的理念，精益求精做好每一个环节，加快推进项目建设，全力打造全球规模最大、技术最先进、成本最优的PVA制造基地，为皖维的高质量发展再立新功、再谱新篇。

公司领导张正和、刘帮柱、郑洪国、孟召、向学毅、孙先武等参加调研。