11月3日，集团公司党委书记、董事长吴福胜到广西皖维调研，宣讲党的二十届四中全会精神，并与一线干部职工沟通交流，倾听基层心声，征集发展良策。

当天一大早，调研组来到胶粉产品生产现场。一年前的11月9日，吴福胜在广西皖维调研时，就深入胶粉项目建设工地，要求在确保工程质量和安全的同时，抓紧工期完工，早日见效益。广西皖维牢记嘱托，仅用两个月就完成了项目的全过程建设并实现一次投产成功。生产现场，一袋袋胶粉产品被包装机打包好后，通过输送带送到码垛机、套膜机码垛整齐。调研组充分肯定广西皖维广大干部职工吃苦耐劳、踏实肯干、敢打硬仗、甘于奉献的精神，希望全体干部职工在以后的工作中继续发扬优良传统，战胜前进路上的一切困难和挑战。

之后，吴福胜察看了其他装置的生产情况，与现场干部职工沟通交流，询问了解他们对公司发展的意见建议，并要求强化安全、环保、现场定置管理工作。

从现场回来，吴福胜主持召开广西皖维公司领导班子会议，强调要学习贯彻党的二十届四中全会精神，解放思想、开拓创新，抢抓机遇、乘势而为，敢于斗争、奋发进取，在“十四五”圆满收官、“十五五”新征程中展现更大作为。

会上，广西皖维公司负责人沈小罡汇报年度生产经营目标任务和近期主要工作开展情况，存在的问题及下一阶段主要工作措施。其他班子成员就分管领域工作开展情况及下一步工作打算进行汇报。

吴福胜与大家深入交流，就如何解决当前存在的问题，提出意见建议。他充分肯定一年来广西皖维在生产经营、项目建设、安全环保等方面取得的成绩，进而强调，学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神是当前和今后一个时期的重大政治任务，要深入学习领会全会精神，推动全会精神在公司落地生根，奋力开创“十五五”发展新局面。

吴福胜指出，经过多年积累，广西皖维已具备一定发展优势，当前形势正朝着更有利于皖维、有利于广西皖维的方向发展，大家要抓住机遇，乘势而为，发扬斗争精神，坚持问题导向，发散思维，查摆问题短板并有效解决。解决问题的关键是找准优势，而广西皖维最大的优势在于700多名干部职工的团结奋斗。人心齐，泰山移，广大职工的力量是无穷的，是战胜一切困难的源泉。要很好的利用这个优势，凝聚发展合力。

吴福胜强调，广西皖维要重点打造并牢牢抓住两大产业链——从醋酸乙烯到VAE再到胶粉的产业链，以及从糖蜜到酒精到生物基醋酸乙烯和PVA的产业链。要树立“按链发展”的思维，而非局限于单一产品，这是拓宽发展路径的关键。全体干部职工进一步解放思想、开拓思路，尤其在“十四五”收官仅剩两个月的冲刺阶段，更要以奋发有为的状态抢抓机遇，扎实谋划好2025年各项工作。

对今后工作，吴福胜提出三点要求。

一是生产上要开满开足。要算好成本账，在当前原材料成本下降的形势下，确保生产装置开满开足，摊薄固定成本，实现产量、质量双提升。要持续开展降本增效，强化供应端管理，通过创新举措降低生产成本，积少成多实现效益最大化。同时着力破解人才短缺难题，完善绩效考核机制，将绩效与业绩紧密挂钩，对优秀人才实行“一人一策、特事特办”。班子成员要带头深入生产现场，在实地调研中发现问题、解决难题。要摒弃固化观念，以创新思维拓展产品品种、提升产品产质量。

二是加强生产过程中各种风险的管控。要统筹抓好安全、环保、资金、廉洁自律、人员培训等重点领域风险防控，覆盖“人机料法环”各环节，尤其要加强职工教育培训。针对年轻劳动者就业心态变化、化工行业招工难等新形势，管理者要主动适应形势变化，增强风险鉴别与预判能力，通过创新培训方式、优化用工环境等举措破解难题。要针对关键风险点做到早预防、早处置，从源头上筑牢防线。要坚守安全环保底线，坚定不移走资源综合利用与环境保护相结合的绿色发展道路。

三是深化党建与生产经营融合。以党建为引领为生产经营保驾护航，抓牢意识形态工作，“把骨干发展成党员、把党员培养成骨干”，让党员、骨干在工作中勇挑重担。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，让党建真正融入企业生产经营、改革发展全过程。要坚持深化改革，主动适应新形势新要求，领导干部要放下架子下沉一线，倾听职工心声，始终牢记“职工是改革发展力量的源泉”，着力培育独具广西皖维特色的企业管理氛围。

吴福胜强调，广西皖维领导班子要切实扛起班长责任，多谋长远之策，多思务实之举，团结协作、带好队伍，凝心聚力谋发展。相信在当前有利形势下，只要锚定目标不松劲，抢抓机遇，真抓实干，广西皖维必将拥有更为广阔的发展空间和更丰硕的发展成果。