近日，公司安全管理人员在安全检查中发现，一名职工不按规章制度执行，出现擅自将几项操作内容合并、简化作业程序的违章行为。在对其处罚教育的过程中，该职工却表现的十分委屈，为自己辩解称“一直都这么干，没什么问题”。

“一直都这么干，没什么问题”反映的是惯性违章违规思维，这种思维具有一定的麻痹性、顽固性和继承性。纵观各类安全生产事故，从统计数据来看，绝大多数都是由违章违规引起的，且大部分又与惯性违章违规作业有关。无数事实表明：惯性违章行为比偶然违章行为造成事故的概率更大。这是因为偶然违章行为只发生在个别职工身上，或发生在个别时段和个别工序上，其原因大多是因为个别职工对作业标准不熟悉或者操作失误，具有一定的偶然性。只要我们通过加强业务技术、作业标准培训和实施有效监督指导，基本上可以控制此类行为的出现。但惯性违章则不然，违章者往往熟悉作业标准和程序，也清楚违章作业可能造成的危害。但是惯性违章者却常常存在侥幸心理，仗着“艺高人胆大”，有章不循，明知故犯，按照自己认可的方式作业。并且惯性违章行为会像瘟疫一样，在一个工序、班组或师徒传授中慢慢传播开来并延续下去。职工对这种惯性违章行为见得多了，一旦习以为常，就很难把它当回事儿，久而久之，纠正起来也十分困难。因此，惯性违章是危及安全生产的“顽疾”，必须根治。

要让“惯性”违章不“惯性”，必须硬起手腕抓管理。纠正几起惯性违章现象容易，但改变职工长期忽视安全的思想，并非一朝一夕的易事，需要经过长期的努力。要找出违章现象，通过了解、摸清惯性违章的根源，制定切实有效的整改措施，并作为一项长期的任务来抓，坚持不懈地付诸实施。还要有“宁愿听骂声，不愿听哭声”和“不见成效不罢休”的精神，把解决惯性违章问题从“念叨在嘴上”转变为“落实到行动中”，沉下身来，紧盯现场，真抓实管，从严治理，一步一个脚印抓到底，不给惯性违章留有任何生存的空间。

要让“惯性”违章不“惯性”，必须用放大镜看小问题。对待执行制度不彻底，作业过程不规范等惯性问题，不能只是批评了事，要把这些小问题用放大镜进行放大，像对待事故一样认真对待那些不起眼的小违章、小问题、小隐患。现实中有一些人，对现行的规章制度视而不见，你说你的，我干我的，总认为自己是正确的。对于这一部分人，就要采取重罚的手段，罚得使其彻底醒悟。在采取这种手段时，一定要坚持秉公办事，做到“奖其当奖，罚其当罚”，并做好重奖重罚中的思想工作。

要让“惯性”违章不“惯性”，必须发动群众力量。反惯性违章，广大职工是主体，只有依靠职工，形成合力，才能收到实效。要使广大职工认识到惯性违章是违反安全生产客观规律的，其结果必然要受到客观规律的惩罚，不但危及自己的安全，而且还会累及到他人。要教育职工，企业是个整体，每个职工都负有反惯性违章的责任。见惯性违章不纠正，本身就是一种惯性违章的做法。制止惯性违章行为，既是对违章者负责，对企业安全负责，也是对自己负责，每个人既是“监护人”，同时也是“被监护人”，谁也不是局外人。

规章制度血写成，何必再用血验证。从来就不应该有“一直都这么干”的“理直气壮”，也从来就不允许所谓的“一直都这么干”的问题发生。积习难改就必须要猛药去疴，只有坚决刹住“一直都这么干”的问题，才能筑起安全生产的钢铁长城，才能推动公司高质量发展事业不断向前。