2025年12月31日下午，公司在研发楼六楼百人会议室召开销售管理专项整治动员会，全面启动专项整治工作。专项整治工作领导小组成员，集团本部销售部门负责人参加会议，蒙维科技、广西皖维、明池玻璃销售部门分管领导、负责人通过视频参会，会议由集团公司党委委员、纪委书记孟召主持。

会议深入学习了习近平总书记关于审计工作的重要指示批示精神，宣读了《销售管理专项整治工作方案》，对专项整治工作的时间安排、整治重点和工作要求进行详细说明。

孟召对专项整治工作作出具体部署。他强调，开展此次专项整治，既是落实审计整改要求的必要举措，也是推进全面从严治党、持续强化风险防控的现实需要。相关职能部门要全面梳理现有制度、明确相关责任，强化工作协同。销售部门要以专项整治为契机，结合典型案例，认真召开专题组织生活会，确保思想认识到位、问题整改到位。

集团公司党委副书记、总经理、专项整治工作领导小组组长毛献伟作总结讲话。他首先肯定了营销系统近年来在公司发展中发挥的重要作用和取得的工作成绩，同时也指出当前销售工作中存在的短板和不足，就保证专项整治取得实效，提出三点要求。一要持续加强制度流程建设。各单位要坚持系统思维，梳理完善现有制度体系，健全长效管控机制；通过建立标准化、规范化的管理流程，切实提高制度的执行力和约束力。二要始终严守原则底线、不碰纪律红线。营销系统全体人员要进一步强化纪律意识和规矩意识，将廉洁从业、遵规守纪内化于心、外化于行。要加强对重点岗位、关键环节的监督检查，筑牢风险防控屏障。三要全面加强营销系统能力建设。紧跟市场形势变化和公司发展需要，围绕业务拓展、风险识别、客户服务等方面，建立健全常态化培训和能力提升机制，系统性提升营销团队的综合素质和专业能力，为推进公司高质量发展提供坚实保障。